خانه استانبول

خانه استانبول

الف= نرم افزار توسعه می یابد یا طراحی میشود اما به مفهوم کلاسیک ساخته نمیشود.{توضیح:هزینه های نرم افزاری متمرگز شده است واین بدا معناست که پروژه نرم افزاری را نمی توان و نباید به صورت پروژه های مدیریت نمود.

ب=نرم افزار فرسوده نمی شود. {توضیح :میزان شکست را به عنوان تابعی از زمان در خصوص سخت افزار نشان میدهداین رابطه اغلب منحنی وارون شکل نامیده میشود نشانگر این است که سخت افزار در اوایل عمرش میزان عدم موفقیت نسبتا بالایی دارد نقایص اسلاح شده و میزان شکست برای مدتی به سطح ثابت میرسدکه البته خوشبختانه بسیار کم است با گذشت زمان سخت افزار شروع به فرسوده شدن کرده و میزان شکست کار دوباره افزایش میابد.

ج=گرچه صنعت به سمت مونتاژ اجرا حرکت می کند اما نرم افزار همچنان سفارشی ساخته میشود {توضیح :یک قطعه نرم افزار باید طراحی و اجرا شود به گونه ای که در بسیاری  از برنامه های مختلف دیگر استفاده میشود در دهه 60 ما کتاب های علمی زیر  رادیکال درست نمودیم که در مجموعه  گسترده ای از برنامه های کاربردی علمی و مهندسی مجدد داشتند.

2.منحنی شکست سخت  افزاررابا رسم شکل نشان  دهید

میزان شکست را به عنوان تابعی از زمان خصوص سخت افزار نشان میدهد این رابطه که اغلب منحنی وارون شکل نامیده میشود نشانگر این است  که سخت افزار در اوایل عمرش میزان  عدم موفقیت نسبتا بالایی داردنقایض اصلاح  شده و میزان شکست برای مدتی به سطح ثابت میرسد که البته خوشبختانه ببسیار  کم است با گذشت زمان شروع به فرسوده شدن کرده و میزان شکست کار دوباره  افزایش می یابد.

سخنان آموزنده و به درد بخور برای زندگی
سخنان بزرگان،مطالب و شعرهای عرفانی

متنی جالب از لئو بوسکالیا
باید ﺎﺩ ﺑﺮﺪ ﻧﻤ ﺗﻮﺍﻧﺪ ﻣﺤﺒﻮﺏ ﻫﻤﺎﻥ ﺑﺎﺷﺪ ،ﺷﻤﺎ ﻣ ﺗﻮﺍﻧﺪ ﺑﻬﺘﺮﻦ ﺁﻟﻮ ﺩﻧﺎ ﺑﺎﺷﺪ، ﺭﺳﺪﻩ، ﺁﺑﺪﺍﺭ، ﺷﺮﻦ ﻭ ﺧﻮﺷﻤﺰﻩ . ﺍﻣﺎ ﺎﺩﺗﺎﻥ ﺑﺎﺷﺪ، ﺁﺩﻣﻬﺎ هستند ﻪ ﺁﻟﻮ ﺩﻭﺳﺖ ﻧﺪﺍﺭﻧﺪ.
ﺑﺎﺪ توجه کنید در حالیکه شما ﻣﺮﻏﻮﺑﺘﺮﻦ ﺁﻟﻮ ﻫﺴﺘﺪ، ﺍﻣﺎ دوستتان ﺁﻟﻮ ﺩﻭﺳﺖ ﻧﺪﺍﺭﺩ،پس می توانید انتخاب کنید ﻪ ﻣﻮﺯ ﺑﺸﻮﺪ، ﺍﻣﺎ ﺑﺎﺪ بدانید ﻪ ﺍﺮ ﺗﺼﻤﻢ ﺑﺮﺪ ﻣﻮﺯ شوید، ﻫﻤﺸﻪ ﻣﻮﺯ ﺩﺭﺟﻪ ﺩﻭﻡ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺑﻮﺩ، ﺩﺭ ﺣﺎﻟﻪ ﻣ ﺗﻮﺍﻧﺴﺘﺪ ﺑﺮﺍ ﻫﻤﺸﻪ ﺑﻬﺘﺮﻦ ﺁﻟﻮ ﺩﻧﺎ ﺑﺎﻗ ﺑﻤﺎﻧﺪ.
 

:: موضوعات مرتبط: سخنان انسانهای موفق، جملات جالب، داستانهای جالب
نگارنده کامیار در دوشنبه سی ام مهر ۱۳۹۷    
.:: یک دیدگاه بیان شده است ::.

متنی جالب از قیصر امین پور
بعضی از آدمها را باید چند بار خواند تا معنی آنها را فهمید و بعضی از آدمها
را باید نخوانده دور انداخت،بعضی آدمها جلد زرکوب دارند ٬ بعضی جلد ضخیم

بعضی جلد نازک و بعضی اصلا جلد ندارند! بعضی آدمها با کاغذ کاهی نا

مرغوب چاپ می شوند وبعضی با کاغذخارجی بعضی آدمها ترجمه شده

اند وبعضی تفسیر می شوند ، بعضی از آدمها تجدید چاپ می شوند و

بعضی از آدمها فتوکپی آدمهای دیگرند ! بعضی از آدمها دارای صفحات سیاه

وسفید اند وبعضی از آدمها صفحات رنگی و جذاب دارند.

بعضی از آدمها قیمت پشت جلد دارند و بعضی از آدمها با چند درصد تخفیف

به فروش میرسند !

بعضی از آدمها بعد از فروش پس گرفته نمی شوند بعضی ازآدمها را باید

جلد گرفت ، بعضی از آدمها را می شود توی جیب گذاشت و بعضی را توی

کیف،بعضی از آدمها نمایشنامه اند و در چند پرده نوشته و اجرا می شوند ،

بعضی از آدمها فقط جدول سرگرمی اند و بعضی ها معلومات عمومی .

بعضی ازآدمها خط خوردگی و خط زدگی دارند و بعضی از آدمها غلط های

چاپی فراوان! ازروی بعضی از آدمها باید مشق نوشت و از روی بعضی آدمها

باید جریمه نوشت!!!

- به راستی من وشما کدامیم ؟!

:: موضوعات مرتبط: سخنان انسانهای موفق، داستانهای جالب
نگارنده کامیار در دوشنبه بیست و دوم مهر ۱۳۹۲    
.:: دیدگاه خود را بیان کنید ::.

یک داستان جالب
یک زوج در اوایل 60 سالگی، در یک رستوران دنج رمانتیک سی و پنجمین سالگرد ازدواجشان را جشن گرفته بودند.
یک زن جادوگر که از آنجا می گذشت وارد رستوران شد و سر میز آنها رفت و گفت: آه شما زوجی مثال زدنی هستید و درتمام این مدت به هم وفادارموندید ، برای همین هرکدام از شما می تواند آرزویی کند و من با کمک دانشی که دارم آن را بر آورده کنم!
خانم گفت:وای خدای من  ! من می خواهم به همراه همسر عزیزم، دور دنیا سفر کنم. جادوگر وردی خواند و ناگهان :دو  بلیط  خطوط مسافربری قطر ایرویز در دستان زن ظاهر شد.
حالا نوبت آقا بود تا آرزو کند، چند لحظه فکر کرد و گفت: خب، همسرم تو خیلی مهربانی اما چنین موقعیتی فقط یک بار در زندگی آدم پیش میآید ، بنابراین، خیلی متاسفم عزیزم ولی آرزوی من اینه که همسری 30 سال جوانتر از خودم داشته باشم.
 خانم و زن جادوگر واقعا جا خوردند ولی  چه میشد کرد؟
زن جادوگر وردی خواند و ناگهان: 
 
آقا 92 ساله شد!

http://cdnimg.visualizeus.com/thumbs/48/9c/black,and,white,witch,woman-489ce9db997d3e52c7e1c211056f1e99_m.jpg

برداشت شده از بلاگ : http://everychi.blogfa.com

:: موضوعات مرتبط: داستانهای جالب
نگارنده کامیار در پنجشنبه بیست و چهارم شهریور ۱۳۹۰    
.:: دیدگاه خود را بیان کنید ::.

یک داستان جالب
یک برنامه‌نویس و یک مهندس در یک مسافرت طولانى هوائى کنار یکدیگر در هواپیما نشسته بودند.
برنامه‌نویس رو به مهندس کرد و گفت: مایلید با همدیگر بازى کنیم؟ مهندس که می‌خواست استراحت کند محترمانه عذر خواست و رویش را به طرف پنجره برگرداند و پتو را روى خودش کشید.

برنامه‌نویس دوباره گفت: بازى سرگرم‌کننده‌اى است. من از شما یک سوال می‌پرسم و اگر شما جوابش را نمی‌دانستید ۵ دلار به من بدهید. بعد شما از من یک سوال می‌کنید و اگر من جوابش را نمی‌دانستم من ۵ دلار به شما می‌دهم.

مهندس مجدداً معذرت خواست و چشمهایش را روى هم گذاشت تا خوابش ببرد.

این بار، برنامه‌نویس پیشنهاد دیگرى داد. گفت: خوب، اگر شما سوال مرا جواب ندادید ۵ دلار بدهید ولى اگر من نتوانستم سوال شما را جواب دهم ۵٠ دلار به شما می‌دهم. این پیشنهاد چرت مهندس را پاره کرد و رضایت داد که با برنامه‌نویس بازى کند.

برنامه‌نویس نخستین سوال را مطرح کرد: فاصله زمین تا ماه چقدر است؟» مهندس بدون اینکه کلمه‌اى بر زبان آورد دست در جیبش کرد و ۵ دلار به برنامه‌نویس داد.

حالا نوبت خودش بود. مهندس گفت: آن چیست که وقتى از تپه بالا می‌رود ۳ پا دارد و وقتى پائین می‌آید ۴ پا؟»

برنامه‌نویس نگاه تعجب آمیزى کرد و سپس به سراغ کامپیوتر قابل حملش رفت و تمام اطلاعات موجود در آن را مورد جستجو قرار داد. آنگاه از طریق مودم بیسیم کامپیوترش به اینترنت وصل شد و اطلاعات موجود در کتابخانه کنگره آمریکا را هم جستجو کرد. باز هم چیز بدرد بخورى پیدا نکرد. سپس

برای تمام همکارانش پست الکترونیک فرستاد و سوال را با آنها در میان گذاشت و با یکى دو نفر هم گپ (chat) زد ولى آنها هم نتوانستند کمکى کنند.

بالاخره بعد از ۳ ساعت، مهندس را از خواب بیدار کرد و ۵٠ دلار به او داد. مهندس مودبانه ۵٠ دلار را گرفت و رویش را برگرداند تا دوباره بخوابد. برنامه‌نویس بعد از کمى مکث، او را تکان داد و گفت: خوب، جواب سوالت چه بود؟» مهندس دوباره بدون اینکه کلمه‌اى بر زبان آورد دست در جیبش کرد و ۵ دلار به برنامه‌نویس داد و رویش را برگرداند و خوابید!!!

http://fc01.deviantart.net/fs45/f/2009/087/f/1/Mario_and_Luigi_by_LuigiL.jpg

برداشت شده از :   da3tanekotah.persianblog.ir 

:: موضوعات مرتبط: داستانهای جالب
نگارنده کامیار در یکشنبه هشتم خرداد ۱۳۹۰    
.:: دیدگاه خود را بیان کنید ::.

یک داستان جالب
کشتی مردی در یک طوفان عظیم غرق شد اما این مرد به طرز معجزه آسایی نجات یافت و توانست خود را به جزیره ای برساند.

این مرد با هزاران زحمت برای خود یک کلبه ساخت .

روزی برای تهیه آب به جنگل رفته بود وقتی به کلبه برگشت در کمال ناباوری دید که کلبه در حال سوختن است.

به بخت بد خود لعنت فرستاد و بعد شروع به گله کردن از خدا کرد که : خدایا تو مرا در این جزیره زندانی کرده ای و حالا که من با این بدبختی توانسته ام این کلبه را برای خودم درست کنم باید اینگونه بسوزد!!!

مرد با همین افکار به خواب عمیقی فرو رفت .

صبح روز بعد با صدای بوق یک کشتی از خواب پرید. او نجات یافته بود!

در حینی که روی کشتی بود از ناخدا پرسید چگونه فهمیدید که من در این جزیره هستم؟

ناخدا پاسخ داد : ما علایمی را که با دود نشان می دادید دیدیم!!!!

http://www.thetailsection.com/ScreenCaps/lost.3x01.004.jpg

:: موضوعات مرتبط: داستانهای جالب
نگارنده کامیار در یکشنبه دهم مرداد ۱۳۸۹    
.:: دیدگاه خود را بیان کنید ::.

یک داستان تاریخی واقعی جالب
در لغت نامه ی دهخدا زیر عنوان پانته آ» بر اساس روایت گزنفون» آمده است که هنگامی که مادها پیروزمندانه از جنگ شوش برگشتند، غنائمی با خود آورده بودند که بعضی از آنها را برای پیشکش به کورش بزرگ عرضه می کردند.
در میان غنائم زنی بود بسیار زیبا و به قولی زیباترین زن شوش به نام پانته آ که همسرش به نام آبراداتاس» برای مأموریتی از جانب شاه خویش رفته بود . چون وصف زیبایی پانته آ را به کورش گفتند ، کورش درست ندانست که زنی شوهردار را از همسرش بازستاند.

و حتی هنگامی که توصیف زیبایی زن از حد گذشت و به کورش پیشنهاد کردند که حداقل فقط یک بار زن را ببیند، از ترس اینکه به او دل ببازد، نپذیرفت. پس او را تا باز آمدن همسرش به یکی از نگاهبان به نام آراسپ» سپرد . اما اراسپ خود عاشق پانته آ گشت و خواست از او کام بگیرد، بناچار پانته آ از کورش کمک خواست

کوروش آراسپ را سرزنش کرد و چون آراسپ مرد نجیبی بود و به شدت شرمنده شد و در ازای از طرف کوروش به دنبال آبراداتاس رفت تا او را به سوی ایران فرا بخواند. هنگامی که آبرداتاس به ایران آمد و از موضوع با خبر شد، به پاس جوانمردی کوروش برخود لازم دید که در لشکر او خدمت کند.

می گویند هنگامی که آبراداتاس به سمت میدان جنگ روان بود پانته آ دستان او را گرفت و در حالی که اشک از چشمانش سرازیر بود گفت: سوگند به عشقی که میان من و توست، کوروش به واسطه جوانمردی که حق ما کرد اکنون حق دارد که ما را حق شناس ببیند. زمانی که اسیر او و از آن او شدم او نخواست که مرا برده خود بداند ونیز نخواست که مرا با شرایط شرم آوری آزاد کند بلکه مرا برای تو که ندیده بود حفظ کرد. مثل اینکه من زن برادر او باشم.»

آبراداتاس در جنگ مورد اشاره کشته شد و پانته آ بر سر جنازه ی او رفت و شیون آغاز کرد. کوروش به ندیمان پانته آ سفارش کرد تا مراقب باشند که خود را نکشد، اما پانته آ در یک لحظه از غفلت ندیمان استفاده کرد و با خنجری که به همراه داشت، سینه ی خود را درید و در کنار جسد همسر به خاک افتاد و ندیمه نیز از ترس کورش و غفلتی که کرده بود ، خود را کشت.

هنگامی که خبر به گوش کوروش رسید، بر سر جنازه ها آمد. از این روی اگر در تصویر دقت کنید دو جنازه ی زن می بینید و یک مرد و باقی داستان که در تابلو مشخص است. کاش از این داستان های غنی و اصیل ایرانی فیلم هایی ساخته میشد تا فرزندان کوروش، منش و خوی اصیل ایرانی را بیاموزند.

برداشت شده از :http://omid20.net

:: موضوعات مرتبط: داستانهای جالب
نگارنده کامیار در پنجشنبه دهم تیر ۱۳۸۹    
.:: دیدگاه خود را بیان کنید ::.

یک داستان جالب
روزی ماشین یک آقا با ماشین یک خانم تصادف سختی می کند.
ماشین ها به شدت خسارت می بینند ولی آقا و خانم هردو به طرز معجزه آسایی نجات پیدا می کنند بدون اینکه حتی یک خراش بردارند.
خلاصه هردو از ماشینهای داغان شده بیرون می آیند. خانم به آقا می گوید:
- اوه چه جالب شما مرد هستید!
ببینید چه به روز ماشینامون اومده !
همه چیز داغون شده ولی ما سالم هستیم!
این باید نشونه ای از طرف خدا باشه که اینطوری با هم ملاقات کنیم و با هم دوست بشیم!
مرد با هیجان پاسخ میده:
- اوه … "بله کاملا" … با شما موافقم این باید نشونه ای از طرف خدا باشه !
بعد خانم ادامه میده و میگه :
- ببینید یک معجزه دیگه! ماشین من کاملا داغون شده ولی این شیشه شراب سالم مونده. بهتره که به شکرانه سلامتی مون ازش بنوشیم!
و بعد خانم با لوندی بطری رو به آقا میده.
آقا سرش رو به علامت تصدیق تکان میده و در حالیکه زیر چشمی اندام خانم  رو دید می زنه درب بطری رو باز می کنه و نصف شیشه مشروب رو می نوشه و بطری رو برمی گردونه به خانم.
خانم با کمال خونسردی درب بطری رو می بنده و شیشه رو برمی گردونه به آقا.
آقا می گه شما نمی نوشید؟!
خانم با لبخندی پاسخ می دهد:
یک داستان جالب
مادر از ایران برای دیدن فرزند دانشجویش به انگلیس رفت در آنجا متوجه شد که پسرش با یک دختر به اسم کیت هم خانه است. مادر بسیار ناراحت شد و به پسر گفت : پسرم ما یک سری اعتقاداتی داریم این دختر نامحرم است و زندگی او با تو اشکال دارد!!!
پسر از این صحبت مادر بسیار ناراحت شد و گفت : مادر این دختر فقط هم خانه ی من است و نه چیز دیگری قسم می خورم که هیچ رابطه ای با او ندارم.
خلاصه مادر به ایران برمی گردد.
چند وقت بعد کیت به هم خانه ای اش می گوید: ببین از وقتی مادرت از اینجا رفته اون ظرف نقره ای که روی میز بود گم شده !!! به نظرت چه بلایی سرش اومده؟
پسر عصبانی می شود و هرچه خانه را می گردد ظرف را پیدا نمی کند. برای همین یک نامه به مادرش می فرستد که داخلش نوشته شده بود:
مادر عزیزم من نمی گم که تو ظرف نقره ای روی میز را برداشتی و نمی گم که آن را برنداشته ای فقط می گم از وقتی که تو از اینجا رفتی ظرف نقره ای روی میز خانه گم شده است!!!
بعد از چند وقت یک نامه از طرف مادر به پسر می رسد که در آن نوشته شده بود:
پسر عزیزم من نمی گم که تو با کیت رابطه داری و نمی گم که تو با او رابطه نداری فقط می گم اگر کیت تو تخت خودش می خوابید حتما می تونستید ظرف رو پیدا کنید!!!!!!!!!

1.خصوصیات نرم افزار را نام ببرید؟

الف= نرم افزار توسعه می یابد یا طراحی میشود اما به مفهوم کلاسیک ساخته نمیشود.{توضیح:هزینه های نرم افزاری متمرگز شده است واین بدا معناست که پروژه نرم افزاری را نمی توان و نباید به صورت پروژه های مدیریت نمود.

ب=نرم افزار فرسوده نمی شود. {توضیح :میزان شکست را به عنوان تابعی از زمان در خصوص سخت افزار نشان میدهداین رابطه اغلب منحنی وارون شکل نامیده میشود نشانگر این است که سخت افزار در اوایل عمرش میزان عدم موفقیت نسبتا بالایی دارد نقایص اسلاح شده و میزان شکست برای مدتی به سطح ثابت میرسدکه البته خوشبختانه بسیار کم است با گذشت زمان سخت افزار شروع به فرسوده شدن کرده و میزان شکست کار دوباره افزایش میابد.

ج=گرچه صنعت به سمت مونتاژ اجرا حرکت می کند اما نرم افزار همچنان سفارشی ساخته میشود {توضیح :یک قطعه نرم افزار باید طراحی و اجرا شود به گونه ای که در بسیاری  از برنامه های مختلف دیگر استفاده میشود در دهه 60 ما کتاب های علمی زیر  رادیکال درست نمودیم که در مجموعه  گسترده ای از برنامه های کاربردی علمی و مهندسی مجدد داشتند.

2.منحنی شکست سخت  افزاررابا رسم شکل نشان  دهید

میزان شکست را به عنوان تابعی از زمان خصوص سخت افزار نشان میدهد این رابطه که اغلب منحنی وارون شکل نامیده میشود نشانگر این است  که سخت افزار در اوایل عمرش میزان  عدم موفقیت نسبتا بالایی داردنقایض اصلاح  شده و میزان شکست برای مدتی به سطح ثابت میرسد که البته خوشبختانه ببسیار  کم است با گذشت زمان شروع به فرسوده شدن کرده و میزان شکست کار دوباره  افزایش می یابد.

سعی کنید برخوردتان با ملاحظه و احترام آمیز باشد.
 نشان دهید که نظرات مخاطبتان را درک می کنید.
 فراموش نکنید که شما تنها زمانی که 100 درصد پیام طرف مقابلتان را شنیده باشید می توانید قاطعانه با آن برخورد کنید و در مقابلش واکنش مناسب نشان دهید.
از بیان اصطلاحات فنی، که ممکن است که مخاطبتان متوجه آن نشود، بپرهیزید.
 تاریخ و زمان دقیق اتمام کار را تعیین نمایید.
 هیجانات خود را کنترل نمایید.
به هنگام سخن گفتن به تمام نکات توجه و هرآنچه در متن یا پیام شما مبهم است را حذف کنید.
در قبال شغل خود شور و شوق داشته باشید.
در تشکر کردن افراط نکنید. 
گرم و پرشور، صمیمی و یاری رسان باشید.
 

‌ماده 283 - در صورتی که قبول‌کننده برات قبل از وعده ورشکست شود حق اعتراض برای
دارنده برات باقی است.
‌ماده 284 - دارنده براتی که به علت عدم تأدیه اعتراض شده است باید در ظرف ده روز
از تاریخ اعتراض عدم تأدیه را به وسیله اظهارنامه رسمی یا‌مراسله سفارشی دو قبضه
به کسی که برات را به او واگذار نموده اطلاع دهد.
‌ماده 285 - هر یک از ظهرنویسها نیز باید در ظرف ده روز از تاریخ دریافت
اطلاع‌نامه فوق آن را به همان وسیله به ظهرنویس سابق خود اطلاع دهد.
‌ماده 286 - اگر دارنده براتی که بایستی در ایران تأدیه شود و به علت عدم پرداخت
اعتراض شده بخواهد از حقی که ماده 249 برای او مقرر داشته‌استفاده کند باید در ظرف
سه ماه از تاریخ اعتراض اقامه دعوی نماید.
‌تبصره - هر گاه محل اقامت مدعی‌علیه خارج از محلی باشد که وجه برات باید در آنجا
پرداخته شود برای هر شش فرسخ یک روز اضافه خواهد‌شد.
‌ماده 287 - در مورد برواتی که باید در خارجه تأدیه شود اقامه دعوی بر علیه
برات‌دهنده و یا ظهرنویس‌های مقیم ایران در ظرف شش ماه از تاریخ‌اعتراض باید به
عمل آید.
‌ماده 288 - هر یک از ظهرنویسها بخواهد از حقی که در ماده 249 به او داده شده
استفاده نماید باید در مواعدی که به موجب مواد 286 و 287 مقرر‌است اقامه دعوی کند
و نسبت به او موعد از فردای ابلاغ احضاریه محکمه محسوب است و اگر وجه برات را بدون
اینکه بر علیه او اقامه دعوی شده‌باشد تأدیه نماید از فردای روز تأدیه محسوب خواهد
شد.
‌ماده 289 - پس از انقضاء مواعد مقرره در مواد فوق دعوی دارنده برات بر ظهرنویسها
و همچنین دعوی هر یک از ظهرنویسها بر ید سابق خود در‌محکمه پذیرفته نخواهد شد.
‌ماده 290 - پس از انقضاء مواعد فوق دعوی دارنده و ظهرنویسهای برات بر علیه
برات‌دهنده نیز پذیرفته نمی‌شود مشروط بر اینکه برات‌دهنده ثابت‌نماید در سر وعده
وجه برات را به محال‌علیه رسانیده و در این صورت دارنده برات فقط حق مراجعه به
محال‌علیه خواهد داشت.
 

‌چون به موجب قانون 30 فروردین 1310 "‌وزیر عدلیه مجاز است لوایح قانونی را که به
مجلس شورای ملی پیشنهاد می‌نماید پس از تصویب کمیسیون‌قوانین عدلیه به موقع اجرا
گذارده و پس از آزمایش آنها در عمل نواقصی را که در ضمن جریان ممکن است معلوم شود
رفع و قوانین مزبوره را تکمیل‌نموده ثانیاً برای تصویب به مجلس شورای ملی پیشنهاد
نماید" علیهذا (‌قانون تجارت) مشتمل بر ششصد ماده که در تاریخ سیزدهم اردیبهشت ماه
یک‌هزار و سیصد و یازده شمسی به تصویب کمیسیون قوانین عدلیه مجلس شورای ملی رسیده
است قابل اجراست.
‌رییس مجلس شورای ملی - دادگر
 

با استفاده از InfoCenter
اگر می خواهید اطلاعات مربوط به یک موضوع را بر اساس یک کلمه کلیدی ایجاد کنید ، می توانید از InfoCenter in استفاده کنید
گوشه سمت راست بالای پنجره اتوکد. این مراحل را دنبال کنید:
1 تغییر در کادر متن InfoCenter در سمت راست بالای پنجره اتوکد ، و
سپس بر روی ابزار جستجو در سمت راست کادر ورودی کلیک کنید.
2 پنجره راهنما اتوکد اطلاعات مربوط به فرمان Change را باز کرده و نمایش می دهد
(نگاه کنید به شکل 2.35).
شکل 2.35
به شما کمک می کند اتوکد
نمایش پنجره
اطلاعات در مورد
فرمان را تغییر دهید
برای کمک به شما می توانید از Boolean AND ، OR ، NEAR و NO استفاده کنید
جستجوی خود را دقیقاً مانند یک موتور جستجو معمولی که ممکن است در مرورگر وب خود استفاده کنید جستجو کنید.
 

یافتن منابع اضافی راهنما
InfoCenter منبع اصلی آنلاین برای مواد مرجع است ، اما می توانید پاسخ های دیگری را نیز بدست آورید
از طریق گزینه های دیگر در فهرست راهنمایی InfoCenter به سؤالات خود بپردازید. می توانید باز کنید
این فهرست را با کلیک روی فلش فلش در کنار ابزار راهنمای InfoCenter راهنمایی کنید. در اینجا شرح مختصر است
از آنها:
راهنما وب سایت راهنمای AutoCAD 2015 را باز کنید.
بارگیری Help ine Help به شما امکان می دهد تا فلش های کمکی را که می توانید محلی ذخیره کنید ، انتخاب و بارگیری کنید
کامپیوتر شما اگر خودتان را در یک مکان و بدون دسترسی به اینترنت قرار دهید ، این نوع کمک ها می توانند مفید باشند.
ارسال بازخورد Autodesk صفحه وب بازخورد محصول را ارائه می دهد ، که شما را قادر می سازد ارسال کنید
نظرات به Autodesk. گزینه Send Feedback شما را مستقیماً به این صفحه می برد.
بسته های زبان را بارگیری کنید اگر می خواهید AutoCAD را برای زبانی غیر از انگلیسی تنظیم کنید ،
با استفاده از این لینک می توانید یک بسته زبان را بارگیری کنید.
برنامه مشارکت مشتری برنامه درگیر مشتری در واقع راهی برای این کار است
Autodesk برای نظارت بر وضعیت اتوکد با اجازه دادن به مشتریان خود برای ارسال نظر
در مورد خطاهای برنامه یا خرابی ها. این برنامه داوطلبانه به شما امکان می دهد ناشناسانه در آن شرکت کنید ،
یا می توانید برای مخاطبین پیگیری اطلاعات مخاطب را تهیه کنید.
دسکتاپ آنالیتیکس Autodesk همچنین گزینه ای برای برنامه دسکتاپ آنالیز خود ارائه می دهد.
این برنامه فعالیت خود را با جمع آوری استفاده ، طول جلسه ، مکان کشور ، نوع سند ، اندازه و اینکه آیا اسناد به صورت محلی باز هستند یا از Autodesk® 360 بازرسی می کنید ، نظارت می کند.
About Autodesk AutoCAD 2015 این گزینه اطلاعاتی در مورد نسخه
اتوکدی که استفاده می کنید

مزیت استفاده از زبان کنترل شده چیست؟     
مزیت استفاده از زبان کنترل شده در نمایه سازی جلوگیری از حذف اطلاعات به دلیل پراکندگی ذیل توصیفگر های متعدد است همچنین در این شیوه استفاده کننده نیازی به مراجعه به مدخلهای متعدد برای یافتن اطلاعات مربوط به یک مفهوم واحد را ندارند.

 آنتولوژی  چیست؟  
انتولوژی شاخه ای مهم از فلسفه است که به شناخت هستی.چیستی/ماهیت می پردازد.گزاره انتولوژیک حکمی است که چیستی یک پدیده با ان بیان میشود این واژه توسط پژوهشگران  حوزه هوش مصنوعی و مهندسی دانش از فلسفه به رعایت گرفته شده تا تلاشهایی را نشان میدهد که به طور بسیار منظم وبا استفاده از رایانه به منظور توصیف ویژگی ها ویا واقعیت در یک قلمرو کوچک انجام میشود انتولوژی ها ویژگی های اصطلاحنامه  ای رده بندی شده را دارند.

 تفاوت آنتولوژی  با اصطلاحنامه در چیست؟
تفاوت عمده انها با اصطلاحنامه در این است که اصطلاحنامه ها بیشتر برای استفاده مستقیم توسط انسان که نیازمند کمک در زمینه واژگان و دستیابی به اطلاعات است طراحی شده حال انکه انتولوژی ها برای گنجانده شدن در عملیات نرم افزاری طراحی میشوند از این رو قواعد تدوین مقولات و سلسله مراتب در انتولوژی ها باید بسیار دقیق تر باشد.
 انواع نمایه از نظر نحوه تنظیم رانام ببرید شرح مختصر بدهید؟مهم امتحانی
نمایه الفبایی Alphabtical index :
نمایه ای که شناسه ها در ان بر حسب حروف الفبا تنظیم شده اند معمولی ترین روش تنظیم نمایه به راحتی و قابل بودن ان الفبایی است . انواع ترتیب بندی نمایه الفبایی به روشهای کلمه به کلمه به حرف است.
نمایه رده ای Classified index :
دراین نوع تنظیم مدخل ها بر اساس رده ها یا سر عنوان های موضوعی مرتب میشوند
نمایه تاریخی:
این نوع تنظیم برای مدارک تاریخی کاربرد دارد که براساس زمان از قدیم تا حال مرتب می شوند.
 

میر حسین سعیدی   کارشناس عمران آب از دانشگاه تبریز 
متولد 1347   ساکن  ارومیه خیابان حافظ 1 – 12 متری ابوریحان – ساختمان ساوالان – واحد 3
کد پستی 5713959169           همراه   09143456923
"ای کرم صاحبی"
آی کیشیلر ایگری اوتورون دوز  دانیشین
آروادینان مه یین او سه ده سیز باریشین
دییلر کی قدیملر   بیر عارف صاحب نظر   
ابولحسن خرقاتی  صاحب چوخ معانی 
نیچه مرید  گلدیلر  قاپیسینی چالدیلار
خانیمی چیخدی  بیر قاپیا  دیدی ندیر بو سر صدا
دیدلر کی شیخ ایوده دی بی زحمت
دیدی  شیخه ، گویدَن گله یوز لعنت 
شیخ دگیل یالاندی   یالانلاری قالاندی
مریدلر ده دایاندی  عقیل باشدان جالاندی
کور پیشمان قیدیلر  شیخی بیردن گوردولر
اودون قالیبب  بیر شیره  
مِشه دن گیدیردی ایوه
سوروشدولار  ای شیخ بوالعجائب
حکمت نه دیر  بو احوال غرائب
سنین او کرامتلرین 
بیز گوروروخ وار یقین
او آروادین دیللرین  
سنه اولموش چوخ چتین
ندیر حکمت سویله بیزه   
فدا بوجانلار سیزه
شیخ دیدی ای جوانلار  
سیزیده تاپار بو آنلار
بیر گون آرواد دیل دیَر 
سیزلَریده  اینجیدر
آروادا چوخ هیسله نمیین
جوابین اوردا ویرمه یین
دوزون بیر آز صبر ایله یین
آلله ینان عهد ایله یین
آلله سیزدن صبر ایستر 
اوره کده بیر درد ایستر
آما زامانی  اولار 
تانری الیزدن توتار  
گناهیزی انوتار  
 

در لیست جالب‌ترین استارت‌ آپ‌ها که هر سال که در آمریکا گردآوری می‌شود، می‌توان کمپانی‌های دیگری را دید که در زمینه‌ی املاک فعالیت می‌کنند. همچنین باید به استارت آپ‌های غیرانتفاعی نیز اشاره کرد که به دلیل استفاده از فناوری‌های پیشرفته در خدمات خود، از عنوان استارت آپ برای تعریف خود استفاده می‌کنند. برای قرار گرفتن در میان کمپانی‌هایی که خود را استارت آپ می‌خوانند، باید فناوری نوینی را معرفی کرد که رویکردی آینده‌نگرانه نیز دارد. استفاده از عنوان استارت آپ می‌تواند در زمان استخدام به یاری این کمپانی‌های نوپا بیاید.
البته خود موسسان استارت آپ‌ها، فاکتور خاصی را برای تعریف یک کمپانی به عنوان استارت آپ رد می‌کنند.
راسل دسوزا، موسس استارت آپ سیت‌گیک (SeatGeek) که در زمینه‌ی جستجوی بلیط بصورت اینترنتی فعالیت می‌کند، در این خصوص این چنین اظهار نظر می‌کند
 

دلایل نیاز به سیستم های مکانیزه حمایت از تصمیم گیری: 
1)   محدودیتهای فکری بشر در پردازش وذخیره سازی: چون توانایی ذهن بشر در پردازش ذخیره ودسترسی به اطلاعات محدود است با استفاده ازاین سیستمها می توانیم این محدودیت را برطرف کنیم.
2)   محدودیتهای دانش: اگر برای حل یک مساله نیاز به اطلاعات ودانشهای متنوعی باشد توانائی یک فرد در حل ان مسئله محدود میباشدواگر بخواهیم از چندین متخصص در هر زمینه استفاده کنیم هماهنگی وارتباط بین این افراد مشکل خواهد بود.سیستمهای کامپیوتری این مشکلات را حل کرده ومی توانند به سرعت به حجم زیادی اطلاعات دسترسی پیدا کرده وانها راپردازش کنند همچنین میتوانند هماهنگی وارتباط بین ان افراد را اسان کنند.
3)   کاهش هزینه: حمایت کامپیوتری باعث کاهش تعداد افراد گروه می شود وامکان برقراری ارتباط از مناطق مختلف را برای اعضای گروه فراهم می سازد و همچنین باعث افزایش بهره وری بخش ستادی میشود که همه این موارد منجر به کاهش هزینه خواهد شد.
4)   حمایت فنی: کامپیوترها می توانند به سرعت وبه شکل مقرون به صرفه ای داده های لازم را جستجو وذخیره کنند یا انتقال دهند. 
5)    حمایت از کیفیت: سیستمهای کامپیوتری با اجرای سریع شبیه سازیهای پیچیده به مدیران کمک میکنند تا امکانها و راهکارهای گوناگون را بررسی وتاثیرات مختلف را به سرعت ومقرون به صرفه ارزیابی کنند واز این طریق کیفیت تصمیمها را بالا ببرند.
6)    حاشیه رقابت_مهندسی مجدد فرایندها واختیارات: فناوریهای کامپیوتری در زمینه فشارهای رقابتی وتغییر در وضعیت عملیات سازمان ، مهندسی مجدد فرایندها وساختارها ، اختیارات کارکنان ونواوریها به مدیران اختیارهایی اعطا وانها را در اخذ تصمیم درست وسریع یاری می کنند.
 

گره n که هر جای درخت میتواند باشد، بررسی میشود
اگر بازیکن انتخاب بهتری داشته باشد
در گره والد n
یا هر انتخاب بهتری تا کنون
n هیچوقت در بازی واقعی قابل دسترس نخواهد بود
در نتیجه n هرس میشود
معایب الگوریتم های پیشین
الگوریتم minimax کل فضای جست و جوی بازی را تولید میکند
الگوریتم آلفا-بتا با وجود هرس درخت، اما کل مسیر حالتهای پایانه، حداقل برای بخشی از فضای حالت، باید جست و جو شود
این عمق عملی نیست، زیرا حرکات باید در زمانی معقول انجام شود
شانون(1950)
برای کمتر شدن زمان جست و جو و اعمال تابع ارزیابی اکتشافی به حالتهای جستجو، بهتر است از گره های غیر پایانه به گره های پایانه پرداخته شود
در شانون, minimax و آلفا-بتا به دو روش بطور متناوب عمل میکنند
جایگزینی تابع سودمندی با تابع ارزیابی اکتشافی بنام EVAL
تخمینی از سودمندی موقعیت ارائه میکند
جایگزین تست پایانه با تست توقف
تصمیم میگیرد EVAL چه موقع اعمال شود
تابع ارزیابی، ارائه تخمینی از سودمندی مورد انتظار بازی از یک موقعیت خاص
توابع اکتشافی، تخمینی از فاصله تا هدف را بر میگرداندند
اغلب توابع ارزیابی، خواص گوناگونی از حالتها را محاسبه میکنند
خواص روی هم رفته، کلاسهای هم ارزی یا دسته های مختلفی از حالتها را تعریف میکنند
حالتهای هر دسته، برای تمام خواص مقدار یکسانی دارند
هر دسته حاوی چند حالت است که
موجب برنده شدن
موجب رسم شدن
منجر به باختن
تابع ارزیابی نمیداند کدام حالت منجر به چه چیزی میشود، اما میتواند مقداری برگرداند که تناسب حالتها را با هر نتیجه نشان دهد
اغلب توابع ارزیابی, مقدار عددی جداگانه ای برای هر خاصیت محاسبه، سپس آنها را ترکیب میکنند تا مقدار کل بدست آید
مثال در تابع بازی شطرنج:
     تعداد هر نوع قطعه در صفحه
     مقادیر آن قطعات(1 برای پیاده، 3 برای اسب یا فیل،5 برای رخ و .)
وقتی بوجود می آید که برنامه با اثری از رقیب مواجه شود که منجر به خرابی جدی گشته و اجتناب پذیر است
مثال: شکل مقابل؛
سیاه در اصل جلوست، اما اگر سفید پیاده اش را از سطر هفتم به هشتم ببرد، پیاده به وزیر تبدیل میشود و موقعیت برد برای سفید بوجود می آید
عاملهای مبتنی بر دانش
منطق
منطق گزاره ای
الگوهای استدلال در منطق گزاره ای
الگوریتم resolution
زنجیر پیشرو و عقبگرد

مؤلفه اصلی عامل مبتنی بر دانش، پایگاه دانش آن است
پایگاه دانش: مجموعه ای از جملات
جمله: زبان نمایش دانش و بیان ادعاهایی در مورد جهان
برای اضافه کردن جملات به پایگاه دانش و درخواست دانسته ها
TELL و ASK
هر دو ممکن است شامل استنتاج باشند
پیروی:انجام فرایند استنتاج تحت مقررات خاص
 عامل مبتنی بر دانش باید بتواند:
نمایش حالات و فعالیتها
ترکیب ادراکات جدید
بروز کردن تصور داخلی خود از جهان
استنباط خصوصیات مخفی جهان
استنتاج فعالیتهای مناسب
 عامل پایگاه دانش خیلی شبیه به عاملهایی با حالت درونی است
عاملها در دو سطح متفاوت تعریف میشوند:
سطح دانش: عامل چه چیزی میداند و اهداف آن کدامند؟
سطح پیاده سازی: ساختمان داده اطلاعات پایگاه دانش و چگونگی دستکاری آنها
 

‌ در هر مورد که موافق مقررات ماده قبل محکمه بر بطلان شرکت یا اعمال و
تصمیمات آن حکم کند مؤسسینی که مسئول این بطلان‌هستند و همچنین مفتشین و مدیرهایی
که در حین حدوث سبب بطلان یا بلافاصله پس از آن سر کار بوده و انجام وظیفه
نکرده‌اند متضامناً مسئول‌خساراتی خواهند بود که از این بطلان به صاحبان سهام و
اشخاص ثالثی متوجه می‌شود همین مسئولیت ممکن است به شرکایی متوجه شود که سهم‌غیر
نقدی آنها تقویم و تصویب نشده یا مزایایی که مطالبه کرده‌اند به تصدیق نرسیده
باشد.
‌ هر گاه قبل از اقامه دعوی برای ابطال شرکت یا برای ابطال عملیات و
قراردادهای شرکت موجبات بطلان مرتفع شود دعوای ابطال در‌محکمه پذیرفته نخواهد شد.
‌ماده 85 - اگر از تاریخ رفع موجبات بطلان یک سال منقضی شده و اشخاص خارج از جهت
معاملاتی که با ایشان شده است به استناد اموری که‌موجب بطلان بوده دعوای خسارت
نکرده باشند دیگر دعوی مزبور از آنها پذیرفته نمی‌شود.
‌ هر گاه مقرر شده باشد که مجمع عمومی مخصوصی برای رفع موجبات بطلان
منعقد شود و دعوت اعضاء نیز برای انعقاد مجمع موافق‌اساسنامه به عمل آمده باشد
دعوای بطلان از تاریخ دعوت مجمع در محکمه پذیرفته نخواهد شد مگر اینکه مجمع مزبور
موجبات بطلان را رفع ننماید.
‌ هر گاه از تاریخ حدوث سبب بطلان شرکت ده سال گذشته و اقامه دعوی بطلان
و خسارت نشده باشد دیگر دعوی مذکور پذیرفته‌نخواهد شد.
‌ استرداد منافعی که بین شرکاء تقسیم شده ممکن نیست مگر اینکه تقسیم بدون
ترتیب صورت دارایی یا مخالف نتیجه حاصل از صورت‌مزبور به عمل آمده باشد در این
صورت نیز فقط تا پنج سال اقامه دعوی استرداد می‌توان نمود. مبدأ مرور زمان روز
تقسیم منافع است.
‌مقررات جزایی
‌ماده 89 - هر کس سهام یا قطعات سهام شرکتی را که در مورد آن یکی از مواد 28 - 29
 44 و 50 این قانون رعایت نشده‌صادر نماید به پانصد الی ده
هزار ریال جزای نقدی علاوه بر خسارات وارده به شرکت یا افراد محکوم خواهد شد. در
مواردی که عمل مشمول ماده 238‌قانون مجازات عمومی است مرتکب به مجازات مقرر در آن
ماده نیز محکوم می‌شود.
‌ماده 90 - حکم فوق درباره اشخاصی نیز مقرر است که برخلاف واقع خود را صاحب سهام
یا قطعات سهام قلمداد کرده و در مجمع عمومی وارد‌شوند یا در دادن رأی شرکت نمایند
و یا سهامی را برای اینکه به طور تقلب استعمال شود به دیگری بدهند. در مورد این
ماده علاوه بر جزای نقدی‌متخلف را می‌توان به یک تا شش ماه حبس تأدیبی نیز محکوم
نمود.
 

به‌علاوه، ما تفاوت معنی‌داری پیدا کردیم بین کارشناسان و ادراک عموم مردم ازآنچه سهم ده‌ساله AM به اهداف ت نوآوری در مورد اشتغال( (p=0,318 ، محیط‌ زیست ( (p=0,137 و فقر می‌شود و هیچ محرومیت اجتماعی((p=0,721ندارد ولی بااین‌حال، تجزیه‌وتحلیل یک تفاوت معنی‌داری را بین این دو گروه در رابطه باهدف ت نوآوری برای R & D و آموزش‌وپرورش (P=0.001) نشان می‌دهد. انتظار عموم مردم در خصوص پتانسیل AM به سمت این هدف ت در دهه آینده کمتر از حد انتظار کارشناسان مثبت است بنابراین، در سطح تجمع متوسط، ما می‌توانیم H2 را برای این منطقه ت نوآوری تحقیق و توسعه و آموزش‌وپرورش بپذیریم و بازهم شواهد تجربی برای اهداف ت دیگر در همان جهت وجود دارد. 
 نه‌تنها انتظارات در مورد AM سهم ما را به سمت اهداف ت نوآوری ناهمگن نمیکند بلکه ما را ازنظر چهار هدف ت کلانی در برمیدارد که به دنبال سطح جداگانه ای از زیر اهداف که یک عکس بسیار جالب ارائه کرده ببینیم.
در ادامه، یافته ما در حال حاضر در سطح اول، ما در حال حاضر این مناطق ت نوآوری که تفاوت معنی‌داری بین انتظارات از کارشناسان و ت‌گذاران وجود دارد را شناسایی کردیم. 
سطح دوم، ما در حال حاضر این مناطق ت نوآوری که بر اساس نمونه ما دارای تفاوت‌های قابل‌توجهی بین کارشناسان و پیش‌بینی عموم مردم از تأثیر ده‌ساله AM وجود دارد را شناسایی کردیم.
 

پرسش : کارگری بنا به شکایت کارفرما بازداشت شده است. در دوران بازداشت وضعیت حقوق ومزایای وی چگونه است و چنانچه در دادگاه محکوم شود تکلیف سنوات وی چه می‌شود؟
پاسخ : در اینگونه موارد مستند به تبصره ماده 18 قانون، مادامیکه حکم قطعی دادگاه صالحه در خصوص محکومیت یا عدم محکومیت وی صادر نگردیده، کارفرما مکلف خواهد بود حداقل پنجاه درصد از حقوق ماهیانه وی را بطور علی الحساب به خانواده اش پرداخت نماید. بدیهی است در صورت محکومیت وی، چنانچه مراجع حل اختلاف قانون کار، فسخ قرارداد کار را از سوی کارفرما تشخیص دهند با عنایت به مفاد ماده 27 قانون کار، نسبت به حق سنوات» متعلقه صدور رای خواهند نمود.
 

چگونه یک جلسه طوفان ذهنی تشکیل دهیم؟
بهینه تعداد افراد معمولا 5 تا 12 نفر شامل رئیس جلسه . دبیر جلسه 5 نفر عضو اصلی و 5 نفر میهمان می باشد.
مراحل طوفان  مغزی :
1-تعریف مسئله    2- شروع ایده یابی     3- تعیین محدودیت زمانی معمولا بین 25 تا 30 دقیقه است 
4-بررسی ایده ها
تکنیک های دلفی:
بیشتر شبیه طوفان ذهنی است با این تفاوت که افراد هیچگاه به صورت گروه در یک جلسه و در یک میز جمع نمیشوند 
رویارویی مستقیم رخ نم دهد بلکه ابتدا رئیس گروه موضوع را به همه اعلام می کند سپس هر یک از افراد به طور 
چداگانه ایده هایشان را بصورت کتبی برای رئیس گروه ارسال می کنند سپس رئیس گروه تمام ایده های پیشنهادی را
برای تک تک اعضای ارسال می کنند و از انها میخواهد که نسبت به ایده های پیشنهادی دیگران فکر کنید و اگر ایده
جدیدی به نظرشان می رسد به انها اضافه کنند این عمل چندین بار تکرار می شوند که در نهایت اتفاق ارا به دست اید.
تکنیک های استخوان ماهی:
1-یک مسئله را در قسمت راست کاغذ بنویسید و ان را با دایره محصور نمایید
2-خط مستقیم به سمت چپ که همان ستون فقرات است ترسیم  کنید
3-ساقه ها و یا به عبارتی تیغ های ماهی را با زاویه 45 نسبت به ستون فقرات 
4-از طریق طوفان فکری علل مساله را بررسی و در قسمت انتهایی هر ساقه بنویسید
5-علل پیچیده تر را در دم ماهی و علل ساده را در قسمت سر ماهی فهرست بندی کنید
6در صورت وم ساقه ها و ساقکها ی اضافی ترسیم کنید.
 

در بسیاری از زمینه های مدیریتی به جمع آوری و تدوین بهروشها همت گمارده است اما یکی از مهمترین، جامع ترین و مورد پذیرش و پرطرفدارترین آنها مجموعه ایست که تحت عنوان کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات یا (ITIL (IT Infrastructure Library چند دهه ایست در اختیار جامعه جهانی قرار میگیرد.
در حال حاضر نسخه سوم ویرایش شده در سال 2011 این چارچوب مدیریتی در دسترس میباشد و به عقیده تمامی متخصصین و مدیران فناوری اطلاعات، بهترین مجموعه بهروشها برای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات است. این چارچوب تقریباً در تمامی حوزه های مدیریت فناوری اطلاعات به صورت کلی و جزئی قابل پیاده سازی و استفاده است و تجربه ثابت نموده به کار بستن آن موجب بهبود عملکرد و اثربخشی کسب و کار فناوری اطلاعات خواهد شد. این ارتقای اثر بخشی با تکیه بر چهار عنصر (4P) سازنده خدمات فناوری اطلاعات یعنی نیروی انسانی (People)، فرآیندها (Process)، محصولای یا خدمات (Product) و شرکاء و ذینفعان تجاری (Partners) بدست خواهد آمد.
مدیران فناوری اطلاعات با تمرکز بر هر چهار عنصر نام برده شده در قالب 5 فرآیند سعی در بهبود کیفیت ارائه خدمات به مشتری در قبال هزینه کم و بالاترین بازگشت سرمایه دارند به نحوی که بیشترین ارزش برای مشتری خلق شده و با کمترین ریسک به وی ارائه گردد

تاسیس یا پیوستن به یک استارت آپ به معنای یک تصمیم جدی برای جدا شدن از شرایط ایده‌آل و پایدار به منظور دستیابی به رشد برق‌آسا و تلاش برای ایجاد موجی از تغییرات در مدت زمان کوتاه است.
براساس تعریف مرین-وبستر استارت آپ به این معنی است:
عمل یا مجموعه‌ای از کارها به منظور یک حرکت جدید و یک شرکت یا کسب و کار نوپا
فرهنگ واژگان انگلیسی آمریکن هریتیج نیز استارت آپ را تعریف کرده:
یک کسب و کار یا تعهدی که به تازگی آغاز به فعالیت کرده است.
ویکیپدیا نیز استارت آپ را یک تجارت نوپا در قالب یک کمپانی، شراکت یا سازمان موقت تعریف می‌کند که در پی ایجاد  و راه‌اندازی یک مدل تجاری جدید در زمینه‌ی خاصی است. ویکیپدیا نیز نوآوری را به عنوان شاخصه‌ی اصلی استارت آپ عنوان کرده و به این نکته اشاره کرده که در باور عمومی، استارت‌آپ‌ها معمولا ماهیتی مرتبط با فناوری دارند؛ اما این موضوع همیشه صحت ندارد. این دایره‌المعارف اینترنتی درونمایه‌ی استارت آپ را در جاه طلبی، نوآوری و تلاش برای رشد در سطح جهانی تعریف کرده است.
با توجه به تعاریف ارائه شده می‌توان به روشنی دید که تاسیس استارت آپ نیاز به برقراری قوانین خاصی ندارد؛ حال آنکه درآمد، سود و تعداد کارکنان همواره در کمپانی‌های بزرگ تغییر کرده و دغدغه‌ی این مسائل را نیز دارند. استارت آپ فارغ از مسائلی که کمپانی‌های بزرگ با آن دست به گریبان هستند، فقط در زمینه‌ی کاری خود مشغول به کار است.
از نظر پول گراهام، مدیرعامل کمپانی Y Combinator که یک سرمایه‌گذار در زمینه‌ی شتاب بخشیدن به رشد استارت آپ‌ها است، یک کمپانی با قدمت پنج ساله را نیز می